Relaciono abaixo cinco principais práticas propostas pelo Scrum:
1. Clientes devem se tornar parte do time de desenvolvimento;
2. Devem existir entregas intermediarias frequentes;
3. O time de desenvolvimento deve estar alerta aos riscos do projeto e desenvolver ações de tratamento aos riscos;
4. Não esconder problemas e riscos debaixo do tapete;
5. Deve haver transparência no planejamento e no desenvolvimento do módulo;
Ao ler essas cinco práticas propostas pelo Scrum penso: que realmente elas nos trás de novo?
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Você já trabalhou em um projeto de desenvolvimento de software que teve a gestão de riscos adequadamente utilizada no início e durante o projeto? Por incrível que possa parecer, gestão de riscos em projeto de desenvolvimento de software ainda é coisa rara, pois nós seres humanos tendemos a super estimar nossas habilidades e subestimar nossas dificuldades.
Segundo o PMBOK risco é do projeto é um evento ou condição incerta que se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo em pelo menos um objetivo do projeto. É importante saber que em um projeto podemos ter também as ameaças, que é algo feito por um concorrente do seu projeto visando interferir no sucesso do projeto. Embora riscos e ameaças sejam tecnicamente diferentes, para fins de gestão de projetos, eles podem ser tratados juntos na mesma análise.
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