Gerência do desenvolvimento de um produto: Scrum x escola tradicional
O Scrum tem sido cada vez mais adotado tanto para a gerência do desenvolvimento de software, como a gerência de projetos de modo geral. A gerência baseda no Scrum difere da escola tradicional de gestão em diversas áreas. A tabela abaixo sumariza as principais diferenças entre essas duas escolas:
| Escola tradicional | Escola Scrum |
| Diversos papéis como o vendedor, gerente de produto, gerente de projeto. Eles compartilham a responsabilidade de dar vida ao produto em desenvolvimento | Apenas um papel: o dono do produto (product owner). Ele é o responsável pelo produto e lidera o projeto. |
| O gerente de produto é descolado do time de desenvolvimento; é separado por processos, departamentos e limites de instalações físicas | O dono do produto é um membro do time Scrum e trabalha de perto com o Scrum Master, e com o time como um todo, regularmente |
| Pesquisa extensiva de marketing, planejamento do produto e análise de negócio são realizadas antecipadamente | O mínimo de trabalho antecipadamente é realizado para criar a visão que descreve o que o produto mais ou menos será e irá fazer. |
| Descobertas e definições antecipadas sobre o produto: os requisitos são detalhados e concelados no início do projeto | As descobertas sobre o produto é um processo contínuo no qual os requisitos vão surgindo. Não existe fase de definição nem especificação do produto. O backlog do produto é dinâmico e o seu conteúdo evolui baseado no feedback do cliente e usuário |
| O feedback do cliente é recebido tardiamente no teste do marketing e após o produto ser lançado | Versões antecipadas e frequentes do produto em conjunto com as reuniões de revisão de sprint resultam em fedbacks valorosos dos clientes e usuários que ajudam a criar um produto que os clientes gostam! |
E nos seus projetos, qual escola de gestão você tem adotado?
obs.: esse post é uma tradução livre do prefácio (pag xx) do livro Agile Product Management with Scrum Creating Products that Customers Love, Romam Pichler
Related posts: