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Arquivo de julho, 2010

Sobre os princípios da agilidade no desenvolvimento de software: você e sua equipe são ágeis?

23, julho, 2010 Galeote Sem comentários

Nos últimos anos por força da minha profissão e do meu interesse pessoal tenho participado de vários fóruns, artigos, pesquisas, livros, palestras e conversas com praticantes que se utilizam de metodologias ágeis de desenvolvimento. Uma conversa recorrente é o quanto uma determinada equipe é ágil nos softwares que desenvolve. Não é incomum uma equipe se achar mais ágil que a outra, seja porque adota mais ou menos princípios e práticas ágeis que a outra.

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Há mais de dez anos envolvido com o desenvolvimento de software em diferentes plataformas operacionais, como VB/ASP, .NET, JAVA e o velho e bom COBOL, já presenciei muitos projetos bem sucedidos e muitos projetos bem fracassados! O pior que esses fracassaram na maioria das vezes, não por fatores novos ou desconhecidos, mas pelo uso das piores práticas para o desenvolvimento de software.

Mas já há algum tempo nossos problemas como o desenvolvimento de software acabaram… Temos as poderosas, inabaláveis e mega “power” metodologias ágeis! Para isso basta comprar um bom livro, ou fazer um bom curso, ou ainda ler um punhado de artigos da internet e bingo! Agora tu és ágil! Será que só isso basta?

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Gestão de riscos em projetos: identificação, probabi l i dade, detecção de ocorrência e magnitude dos riscos

11, julho, 2010 Galeote Sem comentários

Você já trabalhou em um projeto de desenvolvimento de software que teve a gestão de riscos adequadamente utilizada no início e durante o projeto? Por incrível que possa parecer, gestão de riscos em projeto de desenvolvimento de software ainda é coisa rara, pois nós seres humanos tendemos a super estimar nossas habilidades e subestimar nossas dificuldades.

Segundo o PMBOK risco é do projeto é um evento ou condição incerta que se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo em pelo menos um objetivo do projeto. É importante saber que em um projeto podemos ter também as ameaças, que é algo feito por um concorrente do seu projeto visando interferir no sucesso do projeto. Embora riscos e ameaças sejam tecnicamente diferentes, para fins de gestão de projetos, eles podem ser tratados juntos na mesma análise.

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Como elaborar em seis passos uma boa estratégia para testes funcionais de software?

3, julho, 2010 Galeote Sem comentários

estrategia Desenvolver e implantar um software de qualidade, dentro de prazo e dos custos planejados por incrível que possa parecer, ainda não é uma atividade trivial. Parte importante desse processo de desenvolvimento é a fase de testes funcionais do software, que deve ser planejada e ter uma estratégia definida. Estratégia que segundo a Wikipédia é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo. Quais são os recursos necessários e os objetivos  para a realização de um teste funcional? É sobre isso que trataremos nesse artigo.

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